根据集团公司《七月份工作意见》,为进一步落实5月28日对标交流会议要求,提高公司现场管理水平,在集团内部形成比学赶超的工作氛围,7月24日至28日,集团组织鲁中水泥、鲁蒙水泥、黄骅三阳公司现场管理对标交流活动。
鲁中水泥为本次活动的第一站。7月24日,在集团常务副总经理王会强的带领下,鲁中水泥、鲁蒙水泥、黄骅三阳、人力与运营部相关人员,对鲁中水泥粉磨车间、旋窑车间、供料车间现场管理情况进行了现场检查。
现场对标检查结束后,王会强副总经理组织召开了对标学习交流会。会议上,他指出鲁中水泥要以高标准、严要求来进一步落实各单位的现场管理工作,尤其是日常维护方面,要注重细节,杜绝粗放式现场管理,领导干部要加强责任心,才能从根源上抓好现场管理工作,提高企业的现场管理水平。同时他要求对此次检查中发现的问题,鲁中水泥要及时拿出整改措施及具体期限,并要求人力与运营部相关人员进行跟踪督办。
7月25日-28日,王会强副总经理将带队赴鲁蒙水泥、黄骅三阳公司进行现场管理交流。