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提高责任意识 强化细节管理
 2018-07-17 16:51:55     浏览次数:2008

         7月17日,集团王谦副总经理组织集团办公室领导干部及部分关键岗位员工召开专题会议。王谦副总首先传达了近期李学董事长和王鲁淄总经理对集团办公室工作的相关要求和意见。

         随后,王谦副总进一步强调了领导干部责任心、现场细节管理以及工作方式方法三方面的工作。第一是干部责任心问题,领导干部强化问题导向,及时发现解决问题,多跑现场,有布置、有检查、有结果。要少讲条件和理由,多想办法和措施。第二是细节管理问题,集团办公室和总务处是集团的窗口,每名员工的一举一动、一言一行都代表整个集团的形象。要进一步明确每名员工的职责范围,职责范围内的一草一木、各类工具用具等必须要管理维护到位。要进一步学习集团《5s现场管理标准指导意见》,对岗位各类用具、工具实行定置管理。同时,要注重着装形象,体现出精气神。第三要注意工作方式方法,要把各个岗位上的阶段性目标体现到纸面上,不断明确和细化各个阶段的目标任务。要集思广益,及时汇报沟通,提高工作效率和效果。要眼睛向内,聚焦内部重点业务,同时在员工管理方面,要利用好奖惩工具。