自集团开展“现场管理改善”系列活动以来,各中心、各公司积极行动,通过开展5s现场管理培训、制定滚动式改进计划、外部对标学习、定期通报现场改善进度等方式,加大了现场改善力度,初步取得较为显著的效果。
根据“现场改善活动”通知,集团组织开展了现场管理先进单位评比活动,经各公司推荐,集团公司评审小组现场评审核验,总经理办公会研究,对鲁中水泥、鲁蒙水泥和黄骅三阳公司给予现金奖励。其中鲁中水泥推荐的粉磨车间、物资部、机械厂,鲁蒙水泥推荐的石灰石破石机房、余热发电化水岗位和黄骅三阳公司推荐的1-4#水泥下导仓岗位获得了集团公司的一致认可。
现场管理永无止境,改善不止于此。通过本次评比活动,既是对现场管理先进单位的鼓励与表扬,也为其他单位树立了榜样与标杆。希望其他单位要克服形式主义,提高工作标准,用扎扎实实地行动改善本单位现场管理水平,提升集团整体形象。
鲁中水泥粉磨车间φ3.8m水泥磨
鲁中水泥粉磨车间φ3.2m水泥磨
鲁中水泥粉磨车间水泥袋装发货点
鲁中水泥物资部
鲁中水泥机械厂
鲁蒙水泥石灰石破石机
鲁蒙水泥余热发电化水车间
黄骅三阳公司1-4#水泥下导仓
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