为深入推进集团制度建设,进一步提高公司管理水平,根据集团《九月份工作意见》要求,9月26日-9月30日,集团王谦副总经理组织运营中心和财务中心联合对鲁蒙公司、黄骅三阳公司进行了制度建设专项审计。
审计小组在两个公司分别召开审计首次会议,详细阐述了制度审计的内容、目的和意义,并进行明确分工。随后,审计小组根据集团《合同评审管理制度》、《物资采购与管理指导意见》、《劳动用工管理制度》等制度,通过查阅资料、现场交流、实地验证等方式,详细了解了两个公司的制度建设和具体落实情况,并在末次会议中对审计情况进行了总结,针对性的提出了整改建议和意见。
同时,审计小组还对两个公司的管理内审整改和5s现场改善工作进行了现场验证。
沟通交流制度建设情况
鲁蒙公司审计末次会议
实地查看现场改善情况
黄骅三阳公司审计末次会议
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