4月5日鲁中水泥总经理李满召开部门联席会,传达了集团公司月度工作会会议精神,深入剖析了当前外部形势和市场环境,强调鲁中水泥要以销售为龙头,以成本控制和技改项目为抓手,通过加强领导干部自身建设,实现自身价值,推动公司稳定、健康发展。
会议要求各单位领导要强化责任意识,密切沟通协调,抓好当前主要工作和重点工作:
一是销售公司要把握重点,克服难点,加大市场走访和调研力度,积极挖掘潜力客户,按照销售会议精神制定相关措施,杨汇军经理及时督导措施执行情况。
二是当前鲁中水泥的设备管理仍是一项薄弱环节,要求各单位要提高设备管理的计划性和严谨性。综合办要在4月9日前提交设备管理实施方案,各单位根据方案积极落实,从根本上转变设备管理思路,强化单位一把手职责,提高设备精细化管理水平。
三是要进一步加强领导干部思想作风建设,杜绝吃、拿、卡、要的不正之风,要求综合办4月10日前组织开展鲁中水泥《廉洁自律》集体学习,在公司内部形成廉洁自律的氛围,对于出现违规行为要严肃处理。