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集团公司召开十一月月度工作会议
 2016-11-05 09:26:15     浏览次数:2471

       11月4日集团公司召开月度工作会议,重点研究十一月份工作。王鲁淄总经理重点强调几方面工作:

一是要求各中心要认真负责,实事求是地抓好2016年工作总结,总结经验,找出不足,提出建议。

二是要求销售工作要通过转变工作思路,提高定价水平和考核管理办法,把工作节点都掌握在最佳节奏点上,实现利润最大化。

三是要求供应工作要完善招投标办法,加大招标力度,围绕性价比,实现采购成本最优。

四是要结合年终大修,统筹考虑公司各类生产设备、设施的利用率,提高生产调剂空间和市场竞争优势。

王鲁淄总经理同时对各中心、各公司加强协同配合,积极推进各项外部手续,体现大局意识和团队协作给予了肯定。